{"id":2189,"date":"2023-08-09T06:53:27","date_gmt":"2023-08-09T06:53:27","guid":{"rendered":"https:\/\/oakpower.es\/en\/?p=2189"},"modified":"2023-09-05T11:56:15","modified_gmt":"2023-09-05T11:56:15","slug":"barbie-tambien-es-nuestro-ejemplo-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oakpower.es\/en\/barbie-tambien-es-nuestro-ejemplo-estrategico\/","title":{"rendered":"BARBIE TAMBI\u00c9N ES NUESTRO EJEMPLO ESTRAT\u00c9GICO"},"content":{"rendered":"

Por Mar\u00eda Asenjo, socia fundadora y CEO de Oak Power PR<\/span><\/p>\n

Las cr\u00edticas positivas de la pel\u00edcula de Barbie son pr\u00e1cticamente un\u00e1nimes en todo el mundo. El dif\u00edcil ejercicio de Mattel de hacer una pel\u00edcula contempor\u00e1nea sobre la mu\u00f1eca, con un mensaje positivo para la sociedad y muy taquillera ha sido todo un \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Disfrutar de la pel\u00edcula de Barbie ha tra\u00eddo hasta mi memoria la entrevista que realice en la primavera de 1994 a la CEO en ese momento de Mattel, Jill Barad, una de las pocas mujeres que dirig\u00eda una gran compa\u00f1\u00eda en el mundo. La entrevista la realic\u00e9 para Actualidad Econ\u00f3mica, la revista econ\u00f3mica m\u00e1s importante en ese momento, vinculada a Recoletos, grupo editor del diario Expansi\u00f3n y del deportivo Marca.<\/span><\/p>\n

Conservo esa entrevista y, por supuesto, la he revisado despu\u00e9s de ver la pel\u00edcula. Fue una entrevista larga que realic\u00e9 en presencia del equipo directivo de la compa\u00f1\u00eda en Espa\u00f1a. En ese momento nuestro pa\u00eds era un mercado en expansi\u00f3n para la juguetera.<\/span><\/p>\n

La entrevista se elabor\u00f3 en formato de reportaje tematizado como Gesti\u00f3n de Producto de \u00c9xito, es de lo m\u00e1s amena y sigue teniendo una enorme actualidad.<\/span><\/p>\n

Ha sido una de esas entrevistas que han marcado mi carrera profesional como impulsora de estrategias de comunicaci\u00f3n de \u00e9xito para empresas. Porque Jill me cont\u00f3 todo, la historia de la mu\u00f1eca, la raz\u00f3n de su creaci\u00f3n, de la rentabilidad del proyecto, comparti\u00f3 esos secretos de gesti\u00f3n, algo que tanto nos gusta hacer a las profesionales, la proyecci\u00f3n\u2026 Una receta m\u00e1gica que sigue funcionando. Adem\u00e1s de eso analic\u00e9 la competencia. Todos los pasos que hay que dar para impulsar el \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Un trabajo y un conocimiento que ilustra muy bien el esp\u00edritu Oak Power PR y merece recordarse con motivo de nuestro 25 aniversario.<\/span><\/p>\n

AS\u00cd FUE EL PASO DE JILL BARAD POR MATTEL<\/strong><\/span><\/p>\n

Barad fue una de las cuatro mujeres que lideraron una empresa Fortune 500 en ese momento.\u00a0Ayud\u00f3 a transformar a Mattel de una empresa de juguetes a una empresa mundial de productos familiares de primer nivel.\u00a0Bajo su liderazgo, las ventas anuales aumentaron de $200 millones a $2 mil millones.\u00a0[1]<\/sup><\/a>En 1998, Mattel adquiri\u00f3 Pleasant Company, el fabricante de la l\u00ednea de mu\u00f1ecas\u00a0American Girl<\/a><\/strong>\u00a0por 700 millones de d\u00f3lares.\u00a0[3]<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n

En nombre de Mattel, Barad don\u00f3 $25 millones a\u00a0UCLA<\/a>\u00a0<\/strong>para reconstruir su Children’s Hospital en 1998. La instalaci\u00f3n ahora se llama\u00a0Mattel Children’s Hospital<\/a>\u00a0.<\/strong>\u00a0[4]<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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